Finies les réunions
de coordination.
La plupart des PME gèrent 3 à 6 prestataires digitaux qui ne se parlent pas. Le résultat : des messages incohérents, du temps perdu, et personne qui est vraiment responsable du résultat global.
Trois façons de gérer votre digital.
Une seule qui fait sens.
Le problème n'est pas seulement le prix.
C'est votre temps.
C'est le temps moyen qu'un dirigeant passe à coordonner ses prestataires digitaux — briefings, relances, réunions de suivi, validation.
Soit environ 200 heures par an. À votre taux horaire, c'est entre 15 000 et 40 000 € de temps dirigeant investi dans de la coordination — pas dans votre cœur de métier.
Un point mensuel de 30 minutes. Vous lisez le rapport, vous donnez votre avis si quelque chose doit changer. C'est tout.
Un interlocuteur unique.
Une seule personne connaît votre entreprise
Votre stratégiste opra connaît votre secteur, votre marché local, vos clients, votre historique. Vous ne ré-expliquez pas votre contexte à chaque nouvelle interaction.
Une seule personne est responsable du résultat
Avec plusieurs prestataires, en cas de problème, chacun se renvoie la faute. Avec opra, il y a un seul responsable. Si les résultats ne sont pas au rendez-vous, on vous dit pourquoi et on corrige.
Un seul contrat, un seul paiement
Pas de facturation multiple à réconcilier. Pas de contrats avec des durées différentes. Un forfait mensuel fixe. Prévisible. Maîtrisable.
Une stratégie cohérente sur tous les canaux
Votre SEO, vos réseaux, vos emails, votre site — tout est piloté depuis le même endroit, avec les mêmes objectifs, la même voix, le même calendrier.
Voyez ce que ça donne sur votre situation.
Un audit offert de 30 minutes. Nous regardons ce que vous avez aujourd'hui et vous montrons concrètement ce qu'opra opère différemment.