Finies les réunions
de coordination.
La plupart des PME gèrent trois à six prestataires qui ne se parlent pas. Résultat : des analyses cloisonnées, du temps perdu à faire le lien, et personne qui regarde l'ensemble.
Trois façons de gérer votre digital.
Le problème n'est pas seulement le prix.
C'est votre temps.
C'est le temps moyen qu'un dirigeant passe à coordonner ses prestataires digitaux — briefings, relances, réunions de suivi, validation.
Soit environ 200 heures par an. À votre taux horaire, c'est entre 15 000 et 40 000 € de temps dirigeant investi dans de la coordination — pas dans votre cœur de métier.
Vous lisez les recommandations, vous validez ce qui doit partir. Le reste s'exécute sans vous.
Un seul endroit.
Le système connaît votre contexte
Votre secteur, votre marché local, vos concurrents à proximité, votre historique : le système les a déjà analysés et continue de les suivre. Vous ne ré-expliquez votre situation à personne.
Une seule source de vérité
Avec plusieurs prestataires, chacun rapporte sur son périmètre et personne ne voit l'ensemble. Ici, tout vient de la même analyse — et chaque constat cite la source qui l'appuie.
Une décision, pas une réunion
Une recommandation arrive avec sa raison et son ordre de priorité. Vous validez, le système exécute. Pas de brief à rédiger, pas de réunion à caler.
Une analyse cohérente sur tous les canaux
Votre site, votre fiche établissement, vos réseaux, vos avis : lus ensemble et non canal par canal. C'est ce qui fait ressortir ce qu'un audit cloisonné ne voit jamais.
Voyez ce que ça donne sur votre situation.
L'audit est gratuit et prend environ quatre-vingt-dix secondes. Il regarde ce que vous avez aujourd'hui, et ce que vos concurrents ont en face.